Para qualquer empresa B2B
Agências consultorias SaaS empresas de serviço assessorias escritórios produtoras incorporadoras
O framework funciona para qualquer empresa B2B.
Se você se reconhece em alguma dessas situações esse programa foi feito pra você.
Já contratou mentoria consultoria treinamento e o problema continua.
É o principal vendedor o principal pensador e o principal apagador de incêndio da própria empresa.
Sabe que tem um gargalo. Não sabe qual é.
Está trabalhando mais do que qualquer funcionário seu e mesmo assim a empresa não cresce mais rápido.
Tudo que você precisa para
destravar o crescimento
da sua empresa.
Distribuídos ao longo das 16 semanas conforme o roadmap personalizado de cada founder.
Diagnóstico individual fase × tema
Formulário + entrevista na semana 1. Você sai sabendo exatamente onde sua empresa está travada e qual alavanca atacar primeiro.
Roadmap personalizado de 16 semanas
Com base no diagnóstico: as alavancas exatas que você vai mover em ordem categorizadas em Receita Estratégia Gestão e Operação. Seu plano. Não um template.
16 encontros semanais ao vivo com Max Satiro
1h30 cada. 30 minutos de conteúdo + 1 hora de tira-dúvidas. Toda semana você recebe uma indicação de estudo: livro vídeo ou palestra. Resolve as dores de curto prazo. Constrói repertório pro longo prazo.
2 calls individuais 1:1 com Max Satiro
Uma no início. Uma no meio. Seu negócio seus números seus pontos cegos só você e o Max.
Sprint de 30 dias com meta e número
Meta concreta prazo e dono definido. Você sai da semana 1 com um alvo claro não com uma lista de desejos.
Sem Max · Founders entre si
Grupo de 3 a 4 founders no mesmo nível pauta estruturada sem mim. Você aprende a decidir com pares não a depender de mentor.
Acesso vitalício do cohort
Gravações de todas as sessões
Todos os encontros ficam gravados. Reveja quando precisar.
Meu time trabalha dentro da sua empresa por 16 semanas. Você recebe missões práticas em cada uma das 4 alavancas, executa, e traz pra revisão. No fim, você sai com a estrutura que empresas levam anos pra construir.
Onde o dinheiro entra e onde ele vaza.
Para onde a empresa vai e quem decide isso.
Diagnóstico comercial completo (funil CAC LTV)
Norte de 12 meses com OKRs
Playbook comercial da empresa
Acesso à minha rede — V4 Adapta G4
Revisão de ICP e proposta de valor
Revisão de precificação e margem
Posicionamento competitivo
O que precisa estar documentado pra empresa parar de depender da sua memória.
Como o time entrega sem você apagar incêndio toda semana.
Mapeamento de equipe e gaps de talento
Mapeamento dos processos críticos
Construção da cadência de gestão
Sessão de delegação estruturada
Os 4 pilares que sustentam o crescimento das maiores
Receita, Estratégia, Gestão e Operação. É isso que separa empresa que cresce de empresa que trava. Em 16 semanas, a gente ataca os 4 — na ordem certa pro seu negócio.
Formulário detalhado + entrevista com meu time. Você descobre em qual das 4 fases sua empresa está (Sobrevivência Talentos Organização Excelência) e qual dos 4 temas atacar primeiro (Receita Estratégia Gestão Operação).
Sai sabendo exatamente qual é o gargalo real
Para de atacar sintoma e começa a resolver causa
Recebe o roadmap personalizado das 16 semanas
Encontros semanais comigo + entregáveis do meu time por alavanca. Você recebe missões práticas executa traz pro time revisar. O playbook comercial o ICP a precificação o posicionamento — tudo construído em cima do SEU negócio.
Playbook comercial que qualquer vendedor usa sem depender de você
Processo de aquisição documentado e replicável
Primeiras delegações estruturadas acontecendo
Agora você tem estrutura. O foco muda pra escala: cadência de gestão OKRs mapeamento de processos críticos gaps de talento. Eu acompanho a execução semana a semana.
Cadência de gestão rodando sem depender da sua memória
Norte de 12 meses definido com métricas claras
Processos críticos documentados e com dono
Acesso direto comigo e meu time
Calls 1:1 encontros semanais peer advisory gravações. Você nunca fica travado sozinho.
2 calls individuais comigo (início + meio)
Peer advisory semanal com founders no seu nível
Acesso à minha rede quando fizer sentido
De qualificador a CMO. De R$300k a R$40M por mês.
Em 28 de novembro de 2018 eu entrei na V4 Company como qualificador. Pré-vendas. O quarto vendedor de uma equipe de quatro.
A V4 tinha 6 anos de existência e 84 clientes ativos. De SDR passei a vendedor. Líder de squad. Diretor de vendas. Diretor de marketing.
A V4 tinha 6 anos de existência e 84 clientes ativos. De SDR passei a vendedor. Líder de squad. Diretor de vendas. Diretor de marketing. CMO e CCO acumulando as duas cadeiras.
Em menos de 4 anos a V4 chegou a mais de R$300 milhões de receita recorrente anual. Mais de 4.400 colaboradores na rede.
Não foi sorte. Foi método. Esse método virou um livro: Sócio Estratégico — saindo pela Editora Buzz em julho de 2026.